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佳能，下一個柯達？
2012年，柯達破產；十年后的今天，歷史重演，佳能珠海工廠停產的消息沸沸揚揚。他們沒有輸給誰，可能只是輸給了滾滾向前的時代?，F(xiàn)在，柯達憑借化工強項，進軍醫(yī)藥；佳能和索尼，打算靠鏡頭在自動駕駛的車身上搶機會。曾經定格過永恒的他們，都會有光明的未來嗎？...
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佳能提速
2004 年，佳能公司首次進入《財富》全球“最受贊賞的公司”全明星排行榜（位居第 34 位）。在持續(xù)低迷的經濟環(huán)境中，許多日本公司不堪其累，有些甚至出現(xiàn)了巨額虧損，而 2003 年佳能公司再一次保持了收入和利潤的雙增長，成為日本公司中的一個亮點。佳能中國公司經過 2002 年重大的戰(zhàn)略調整，現(xiàn)在也在...
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佳能提速
2004 年，佳能公司首次進入《財富》全球“最受贊賞的公司”全明星排行榜（位居第 34 位）。在持續(xù)低迷的經濟環(huán)境中，許多日本公司不堪其累，有些甚至出現(xiàn)了巨額虧損，而 2003 年佳能公司再一次保持了收入和利潤的雙增長，成為日本公司中的一個亮點。佳能中國公司經過 2002 年重大的戰(zhàn)略調整，現(xiàn)在也在...
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佳能的舵手
作者: Clay Chandler問一問及佳能公司（Canon）首席執(zhí)行官御手洗冨士夫（Fujio Mitarai）如何將一家舉步維艱的日本電器制造商變成全球盈利最豐的技術巨人吧。他回答時，通常都會提起美國國稅局（IRS）一位名叫格雷格（Greg）的審計員。那是 1966 年，御手洗冨士夫被派往佳能...
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佳能中國的懸念
雖然佳能已經在競爭更加激烈的市場證明了自己的能力，但在中國實現(xiàn)其 2005 年的目標仍充滿了懸念作者：周展宏佳能公司全球的業(yè)績確實值得慶賀：截止 2002 年，佳能已連續(xù)三年保持了凈銷售額和凈利潤的雙增長，而且營業(yè)利潤和凈利潤的增長分別高達 22.9% 和 13.8%。在全球需求疲弱、眾多日本企業(yè)虧...
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佳能瞄準施樂
御手洗富士夫將佳能變成了一部精干的、富有競爭力的機器，并開始向施樂的最后堡壘發(fā)起進攻作者：威廉?J?霍爾斯坦（William J. Holstein)當御手洗富士夫（Fujio Mitarai）主持佳能公司（Canon）北美分部時，他喜歡與韋爾奇（Jack Welch）一起在康涅狄格州的菲爾德鄉(xiāng)村俱...
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弗萊斯為何買入佳能股票？
點擊可放大（插圖：JOHN WILSON）1 佳能股票反彈比爾·弗萊斯（Bill Fries）在過去10年的收益率是7%，超過97%的同行。他長期持有佳能公司（Canon）股票?？墒窃?007年，由于擔心全球經濟放緩會降低企業(yè)開支，他售出了股票。利好消息：過去兩年，這只在美國以ADR（美國信托存證）...
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3D技術為什么火不起來？
3D技術曾被視為電影和視頻演化史的下一個重大革新，是音效、色彩和寬屏格式發(fā)展到一定階段后繼往開來的新事物。然而，除了像《阿凡達》（Avatar）這類大片上映時激發(fā)了觀眾的熱情，拉高了影院票房之外，3D技術在家庭中并沒有真正獲得追捧。上市三年后，人們對3D電視機的興趣已經大不如前，哪怕它的價格已大幅回...
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柯林斯論亂局
（圖片提供：Nicholas DeSciose）吉姆?柯林斯或許是在世的管理大師中最偉大的一位，在其暢銷書《從優(yōu)秀到卓越》（Good to Great）和《基業(yè)長青》（Built to Last）中，他闡述了公司成功和失敗的原因。在與莫頓?T?漢森合著的新書——《選擇卓越：不確定性、混亂和運氣——一...
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柯茲的自我辯解
對 05A4820 號犯人來說，每天的日子都差不多。在紐約州北部的中州改造監(jiān)獄（Mid-State Correctional Facility），63 歲的丹尼斯·柯茲羅斯基（Dennis Kozlowski）分揀洗好的衣服，等看電視節(jié)目 mail call，享受他自己的新鮮水果，觀看揚基隊的比賽（...
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